MS Project Grundlagenseminar in Berlin - 2 Tage
Einen Terminplan mit MS Project erstellen.
In einem Grundlagenseminar erwerben Sie Basiskenntnisse über Projektmanagement und dessen Umsetzung in der Software MS Project.
Sie erlernen zwei Basistechniken zum planen: die manuelle und automatische Planung.
In der automatischen Planung werden Sie den Puffer berechnen. Sie vermeiden so Planungen direkt am kritischen Pfad.
Vorgangsverknüpfungen werden so erstellt, dass Sie die Auswirkungen von Verzögerungen auf Folgetermine bemerken und analysieren können.
Um Übersicht in Ihren Projekten zu wahren, lernen Sie Ansichten zu speichern und Filter zu verwenden
Ressourcen- und Kostenplanung mit MS Project.
Ressourcen können in MS Project sehr dezidiert definiert und geplant werden. Es werden Arbeitsressourcen, also die Menschen, Material- und Kostenressourcen unterschieden.
Bei der Ressourcenzuordnung werden Überlastungen der Ressourcen analysiert und der Projektplan zusätzlich so geplant, dass Ressourcen gemäß der geplanten Arbeitszeit eingesetzt werden können.
Es werden verschiedene Ansichten zur Analyse möglicher Ressourcenüberlastungen verwendet.
Die Berechnung der Projektkosten hängt von der Zuordnung der Kosten zu den einzelnen Ressourcen ab.
Methoden zur Projektüberwachung.
Es wird mit einem Basisplan gearbeitet, so dass während des Projektablaufs der Ist-Soll-Vergleich aktiviert wird.
Es können so die Änderungen hinsichtlich der Fertigstellung, des Zeitablaufs und der Kosten nachverfolgt bzw. gesteuert werden.
Zusätzlich werden Spalten berechnet und mit Grafiken versehen, so dass automatische Hinweise auf bestimmte Vorgangsereignisse, z. B. den Stand der Fertigstellung, möglich sind.
Einblick in Methoden zur Aufteilung von Projekten und/oder zur Mehrprojekttechnik
Projektpläne werden leicht sehr lang und unübersichtlich. MS Project bietet hierfür verschiedene Möglichkeiten, Pläne aufzuteilen und übersichtlich zusammenzustellen. Es gibt externe Vorgangsverknüpfungen zu anderen Projekten oder Teilprojekten oder Filter.